Procesos a medida
No usamos el mismo esquema para una búsqueda administrativa que para una gerencia. Ajustamos entrevistas, pruebas y plazos según el perfil que estás buscando.
Consultora de RRHH
Nos encargamos de la selección, la evaluación y la formación de tu gente para que vos puedas enfocarte en hacer crecer el negocio.
Quiero asesorarmeSobre Talento Hub
En Talento Hub trabajamos la selección de personal como un proceso a medida, no como una plantilla que se repite para cualquier búsqueda. Cada empresa tiene su cultura, sus tiempos y sus urgencias, y eso cambia bastante cómo hay que buscar a la persona indicada. Además de reclutar, evaluamos el potencial de los equipos que ya están adentro y armamos programas de formación pensados para necesidades puntuales, no genéricas. La idea es simple: que la decisión de contratar (o de capacitar) se tome con información real y no solo con una corazonada.
Algunos puntos que marcan la diferencia cuando se trata de elegir gente para tu equipo
No usamos el mismo esquema para una búsqueda administrativa que para una gerencia. Ajustamos entrevistas, pruebas y plazos según el perfil que estás buscando.
Usamos test psicolaborales y dinámicas de assessment reconocidas, no cuestionarios armados a las apuradas. Eso te da más certeza al momento de decidir.
Buscar a alguien es la mitad del trabajo, que se quede y rinda es la otra. Por eso hacemos seguimiento durante los primeros meses de la persona incorporada.
Nuestras capacitaciones parten de un diagnóstico previo del equipo, no de un programa cerrado que se repite igual en todas las empresas.
Vas a tener un contacto fijo durante todo el proceso, sin intermediarios ni respuestas que tardan una semana en llegar.
El proceso de selección, paso a paso, desde que nos contactás hasta que la persona empieza a trabajar
Nos reunimos con vos, puede ser virtual, para entender el puesto, la cultura del equipo y qué salió mal en búsquedas anteriores, si las hubo. De ahí sale el perfil que vamos a buscar, con competencias y no solo con un listado de tareas.
Publicamos en los portales de empleo que correspondan y activamos nuestra base de contactos. En un plazo de entre 10 y 15 días hábiles solemos tener una terna preseleccionada, según la complejidad del puesto.
A quienes pasan el primer filtro les hacemos entrevistas por competencias y, cuando el puesto lo justifica, pruebas psicolaborales o técnicas específicas. Te entregamos un informe con fortalezas, puntos de atención y una recomendación clara.
Acompañamos la negociación de la oferta y, si querés, el proceso de onboarding de las primeras semanas. A los 60 y a los 90 días hacemos un check-in para ver cómo va la adaptación.
Trabajamos tres áreas que, en general, van de la mano: buscar gente nueva, entender a la que ya tenés y formarla
Búsqueda y evaluación de candidatos para puestos operativos, mandos medios y gerencias. Incluye publicación de aviso, entrevistas, informe final y seguimiento posterior a la incorporación.
Diagnóstico del potencial, las competencias y el clima de tu equipo actual. Útil antes de una reestructura, un ascenso o simplemente para saber con qué gente contás.
Talleres y capacitaciones a medida en liderazgo, comunicación interna, trabajo en equipo y otras competencias que definimos junto con vos, según lo que arroje el diagnóstico previo.
Acompañamiento puntual en estructura organizacional, descripciones de puesto y procesos internos, para empresas que están armando o reordenando esa área.
Algunas imágenes de cómo encaramos las entrevistas, las dinámicas grupales y las capacitaciones



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Hablemos de tu procesoLo que más nos preguntan las empresas antes de empezar a trabajar juntos
Depende de la complejidad del puesto, pero en general entre la primera reunión y la terna final pasan entre 15 y 25 días hábiles. Para gerencias o perfiles muy específicos puede llevar más.
Trabajamos con ambas. De hecho, buena parte de nuestras búsquedas son para pymes que todavía no tienen un área de RRHH armada.
Ofrecemos un período de garantía sobre la incorporación. Si en ese plazo la relación laboral no continúa por motivos vinculados a la selección, retomamos la búsqueda sin costo adicional.
Las armamos según lo que le sirva a tu equipo. Pueden ser presenciales, virtuales o combinadas, y la duración varía según los temas que se trabajen.
Para selección de personal cobramos un porcentaje sobre la remuneración anual del puesto, más un fee de inicio en $U que se define según la complejidad de la búsqueda. Para evaluación y formación, presupuestamos por proyecto.
Sí, son servicios independientes. Muchas empresas nos contratan solo para evaluar al equipo actual antes de tomar decisiones de estructura.
Contanos qué necesitás y te respondemos a la brevedad para coordinar una primera reunión sin costo.